凤阳县旅游发展有限公司为抓好企业“四个年”建设工作，既“项目建设年、改革深化年、效益增长年、商品研发年”，进一步摸清家底，了解情况，努力找出景区经营管理工作中存在的问题，以及解决问题的办法和措施，他们决定：自二〇一二年元月四日起至二〇一二年二月三日一个月时间，公司领导利用双休日或节假日，深入景区蹲点调研。做到与景区员工“五同”—“同住、同吃、同劳动、同学习、同休息”。着重调研：景区存在的问题及解决的办法；景区人员配置怎样趋于合理；景区员工思想动态及精神面貌；特困员工存在的困难及帮扶措施。规定景区蹲点调研的公司领导遇到公司董事长、总经理安排的其他工作出现缺空，时间顺延或择期补上。到景区蹲点调研公司的领导工作岗位原则上为景区保洁员。

　　调研结束后，每人在一周时间内向董事长提交调研报告和工作心得一份。