2011年即将过去，盘点“十二五”开局之年，凤阳旅游再创新高，连续三年实现收入递增超过30%，取得历史性突破。2012年凤阳旅游发展将继续坚持党政主导、改革创新、市场推动、部门联动、社会参与的发展思路，以科学发展观为指导，按照低碳经济发展要求，遵循旅游产业发展规律，围绕打造中国优秀旅游目的地城市，积极谋划新年旅游产业重点工作：

　　1、加强旅游景区建设。修编全县旅游发展总体规划，编制重点旅游区规划和重点项目详细规划，转变增长方式，调整旅游产品结构，广泛筹集资金，深度开发南部自然风景区、北部人文景观区、小岗村红色旅游区和乡村休闲度假区。

　　2、加强旅游宣传促销工作。抓住京沪高铁通车的机遇，编制旅游宣传营销规划，不断巩固传统市场、周边市场、近程市场，拓展中远程市场、二手市场、境外市场，重点抓住南京、合肥、徐州三大市场，积极开拓“长三角”旅游市场、开辟京津旅游市场。

　　3、进一步加强旅游管理体制改革和经营机制创新。在凤阳县旅游发展有限公司的基础上组建凤阳县文化旅游（集团）有限公司。深化、完善全县旅游管理体制，成立凤阳县旅游委员会和凤阳山风景区旅游管理委员会，统筹协调各部门利益，推进旅游资源一体化管理。

　　4、加强旅游招商引资工作。根据《凤阳县旅游发展总体规划》和重点旅游区控制性详细规划，策划20个左右的旅游建设项目，确定3—5个对凤阳县未来五年旅游产业发展具有牵动性的项目，结合旅游产业结构调整和现代旅游发展趋势，创意3—5个新业态旅游项目。

　　5、加强旅游从业人员队伍建设。建立科学合理的旅游人才引进机制和内部人才选拔机制，对外公开招聘中高级旅游管理人才，在全县范围内选调旅游优秀人才，让行业内优秀人才脱颖而出。用五年时间，选拔、培养、造就一支优秀的经营管理人员队伍、导游队伍和服务人员队伍。

　　6、完善全县旅游基础设施建设。积极争取资金，改造进入景区的主干道路；加强景区步道生态化建设；修建全县旅游交通循环线。

　　7、提升旅游相关服务设施建设。按照新建一批、提升一批，经济型与中高档型同步发展的指导思想，建设星级旅游宾馆饭店。鼓励发展农家乐、度假山庄、星级餐馆等接待服务设施，努力实现规范化发展、规模化经营。

　　8、加强旅游环境营造和资源保护。加快新城区旅游设施配套，注重城区内明文化元素的导入、建筑符号的展示、建筑风格的统一和各类游憩设施建设，塑造良好的旅游目的地城市形象。加强县域范围区各类古建筑、古墓葬、古村落、古码头等重要文物和遗迹遗址及其文物环境的保护工作。做好旅游景区生态环境建设工作，强化封山育林、原生态保护和生态修复等各项生态保护措施。

　　9、加强旅游商品研发和展销。通过制定优惠政策、建立激励机制、举办旅游商品研发大赛等形式，引导和鼓励工业企业和个人研发旅游商品，生产中高档特色旅游商品、政务礼品和大众旅游商品。

　　10、加强旅游线路开发。重点推介大明源头仿古游、农村改革朝圣游、青山绿水观赏游、山野田园农家乐休闲游等四条主打旅游线路，科学布局、合理推介、永续利用。